„Frau Dr. Annelen Collatz unterstützt unser Unternehmen in der Konzeption von Führungskräfte-Programmen für alle Mitarbeitergruppen und Ebenen. Besonders gut gefällt uns Ihre klare Ausrichtung auf die gewünschten Themen. Dabei plant Sie nicht nur Maßnahmen, sondern ist für uns auch bei Trainings von Führungskräften sehr aktiv und setzt Veranstaltungen zum Thema Persönlichkeit, Führung und Kommunikation Ihren brillanten Stempel auf. Dies hat zur Folge, dass Sie gerne von beteiligten Führungskräften, aber auch für deren Mitarbeiter zu Coachings eingesetzt wird und somit eine wichtige Rolle in der Umsetzung unserer Unternehmensphilosophie spielt.“

Federal-Mogul Holding
Manager Human Resources

„Ich habe bereits mit verschiedenen Coaches in unterschiedlichen Konstellationen zusammengearbeitet, und die Besonderheit von Frau Dr. Collatz besteht für mich darin, dass sie sich nicht damit zufrieden gibt, die Symptome zu bearbeiten. Sie sucht nach der Wurzel des Problems, und diese liegt oft nicht einfach auf einer Sach-, sondern auf einer Persönlichkeitsebene. Das ist anstrengend. Für sie und auch für ihre Coachees. Aber ich kann aus eigener Erfahrung sagen, dass es die Anstrengung lohnt! Die mit Frau Dr. Collatz erarbeiteten Lösungen sind nachhaltig und wirklich hilfreich!“

Dezernentin Universität

„Eine Kurzgeschichte wie Führung krank machen kann, aber nicht muss.

Nach einigen Überlegungen hatte ich mich dazu durchgerungen mir von Fr. Collatz helfen zu lassen. Schwierige Führungsaufgaben konnte ich nicht mehr lösen, Hilfe und Unterstützung durch andere Führungskräfte waren nicht in Sicht und die Probleme drohten zu eskalieren. Meine Gesundheit war bedroht und ich hatte meine Ruhe und Gelassenheit verloren.

Zu den ersten Sitzungen fuhr ich mit gemischten Gefühlen. Welche schwarzen Flecke wird Fr. Collatz auf meiner Weste finden, wird sich zeigen, dass ich eine schlechte Führungskraft bin und werden wir die Probleme lösen waren die Fragen und gleichzeitig auch die Bedrohungen die mir durch den Kopf gingen. Es kam aber ganz anders! Es stellte sich heraus, dass wir durch die Arbeit an meinen Blockaden und Denkmustern schnell herausgefunden haben, was mich Handlungsunfähig gemacht hat. Ein überzogenes Verantwortungsgefühl, ein hohes Harmoniebedürfnis und ein falsch verstandenes Verständnis zur Hilfe und Unterstützung meiner Mitarbeiter waren hier die Hauptfelder. Alles gut gemeint aber nicht gekonnt! Halt eine nette Führungskraft!

Einige Sitzungen später fuhr ich ohne Ängste nach Essen und mein Interesse nahm zu. Die Erkenntnisse wurden klarer und mein Handeln gezielter und durchdachter. Die letzten Gespräche haben mir sehr viel Spaß gemacht und von Bedrohung war keine Rede mehr. Hier war die Hilfe zur Selbsthilfe die ich anderswo vermisst habe.

Letztendlich muss ich feststellen:

Die Sitzungen mit Fr. Collatz waren anstrengend und doch so wertvoll für mich, dass ich Sie vermissen werde. Ich bin nun innerlich ruhig und zentriert, kann wieder schlafen und die Arbeit belastet mich deutlich weniger.
Fr. Collatz hat mir die Augen geöffnet, mich gelehrt Fallstricke zu erkennen, Verantwortung neu zu definieren und mit mir neue Handlungsmuster erarbeitet.

Danke zu sagen erscheint mir zu wenig und ist dennoch mehr als angebracht.“

Uwe aus D.